دورة الادارة المتقدمــة لقيــاس وتـطـويـــر مشاريــع الصيانـــــة

مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .
 

اهداف البرنامج التدريبي

• يهدف البرنامج تزويد المشاركين بأهمية ودور الادارة المتفدمة فى عمليات الصيانة و تطويرها .
• تعلم أسس الإدارة الفعالة ومبادئ التخطيط والجدولة باستخدام الكمبيوتر في إدارة الصيانة.
• تعلم تطبيق الصيانة الاعتمادية ودورها الفعال في استخدام الصيانة الوقائية.
• تعلم تقنية وأساليب تحسين الجودة وزيادة الإنتاج في الصيانة.
• تعلم معايير القياس باستخدام مؤشر الأداء لتحديد الانطلاقة الفعالة لتحسين الأداء وخفض النفقات لتحقيق المستوى العالمي لتحقيق النجاح.

المشاركين
المدراء والمشرفين والمهندسين في المرافق المدنية والصناعية و الوزارات و المؤسسات  الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة وتخطيط الصيانة نحو تخفيض نفقات الصيانة وتحسين الأداء والجودة وزيادة الإنتاجية وممن لهم الرغبة في تعلم مهارات تطوير العمل الإداري والجودة في الصيانة .

محتوي البرنامج التدريبي

• مقدمة عامة و تعريف ومفاهيم الصيانه وادارة الصيانة الحديثه .
• دراسة و شرح الانواع المختلفة لعمال الصيانة الحديثة .
• التعريف بالصيانه وأنواعها ومميزات كل نوع
• أهمية الصيانة وادارة الصيانة فى عمليات المؤسسة
• تقييم الصيانة المتبعة على نطاق واسع لتحديد انطلاقة الصيانة الفعالة لتحسين الأداء وتخفيض النفقات.
• تعلم مبادئ التخطيط والجدولة لأعمال الصيانة.
  اكتشاف نظام عمل أوامر الصيانة بواسطة تقنية الكمبيوتر واستخدامها في قياس ومراقبة عمل الصيانة.
• كشف مناطق تحسين الأداء والجودة في إدارة الصيانة.
   تعلم كيفية قياس مستوى أداء الصيانة واستخدام ذلك في التطوير المستمر.
• تقديم برنامج تحسين الصيانة والذي يهدف الى إدارة صيانة على مستوى عالمي.
  خطوة خطوة لتحسين الأداء وتخفيض النفقات في عملية إدارة الصيانة.
• الاطلاع على تقارير مخرجات برنامج تحسين الصيانة لمراقبة الأداء واتخاذ اللازم نحو تحقيق الصيانة الفعالة.
• تقييم أداء الصيانة لتحديد خطط تحسين الأداء من الصيانة التصحيحية إلى الصيانة الوقائية.
• دراسة تقنيات شجرة الخطأ ( FT) .
• دراسة صيانة توسيط الموثوقية ( RCM) .
• دراسة الصيانة الإنتاجية الشاملة ( TPM) .
• اعمال الصيانة بطريقة و منهجية ( 5 S) .
• دراسات دراسات حالة بأستخدام نظام  (CMMS)