مقدمة
إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .
اهداف البرنامج التدريبي
-
وضع خطط وميزانيات وفقا لتوجهات الشركة وأوضاع السوق
-
تنويع طرق الاستقطاب لزيادة كفاءة عمليات التوظيف وتقليل التكلفة
-
تصميم أطر اختيار محددة لمجموعات الوظائف المختلفة وتحسين موثوقيتها واعتماديتها
-
تخطيط وإجراء المقابلات التي تستند إلى الكفاءات
-
تطبيق المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسة الصحيحة لتقييم فعالية جهود التوظيف والاختيار
-
وضع دليل توجيهي لمقابلة نهاية الخدمة وتحليل النتائج
المشاركين
الموظفين في قسم الموارد البشرية والعاملون في التخطيط للقوى العاملة والتوطين.
الأخصائيين وذوو الخبرة العاملون بوظيفة الاستقطاب
محتوي البرنامج التدريبي
-
أساسيات التخطيط للقوى العاملة
-
تحديد تخطيط القوى العاملة
-
وضع التوقعات لاحتياجات التوظيف المستقبلية
-
مفاتيح التخطيط الناجح للقوى العاملة
-
عملية التوظيف الاستراتيجية
-
تحليل الطلب
-
تحليل التوجهات
-
تحليل المعدل
-
استخدام قاعدة المخطط المبعثر
-
منهجية تقليل القوى العامل
-
جمع وتصنيف المعلومات
-
خطط الاستقطاب
-
تحديد الاحتياجات
-
التخطيط للمراحل المختلفة
-
أدوار مدراء التعيين وموظفي الاستقطاب
-
مصادر الاستقطاب الداخلية
-
مصادر الاستقطاب الخارجية
-
توجهات عملية الاستقطاب في الشرق الأوسط
-
تقييم المتقدم
-
صلاحية وموثوقية أساليب التقييم
-
تقييم مدى مناسبة المؤسسة ومدى مناسبة الشخص للوظيفة
-
مراكز التقييم
-
تقييم القدرات وإجراء الاختبارات النفسية
-
إعداد الموازنات: العمليات والمنهجيات
-
أهمية وأنواع الموازنات
-
عملية إعداد الموازنات
-
منهجيات إعداد الموازنات
-
المنهج التصاعدي
-
الأساس الصفري
-
المعتمدة على الأنشطة
-
وضع موازانات الأقسام