مقدمة
إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .
اهداف البرنامج التدريبي
-
فهم الخلفية القانونية
-
تقدير العناصر الرئيسية لنظام إدارة السلامة
-
تطوير المهارات اللازمة لإجراء عمليات التدقيق و التفتيش على الموقع بنجاح
-
فهم أهمية و كيفية تقييم ثقافة السلامة في المنظمة
-
تقييم خطط الطوارئ لمنظمة ما
المشاركين
-
الراغبين في تقوية مهاراتهم الخاصة بإدارة السلامة كالعاملين في HSE
-
المهندسون
-
موظفو الصيانة
-
المقاولون و المشرفون
محتوي البرنامج التدريبي
اليوم الأول: مقدمة في عمليات تدقيق احتياطات السلامة و التشريعات للمقاولين
-
مفهوم تدقيق السلامة و التفتيش
-
الجوانب المتعلقة برصد الأداء
-
استيعاب مفاهيم مثل الآيزو و غيرها كلوائح آلية التنمية النظيفة و منظمة العمل الدولية COMHA، PSM 1910, 119، CDM Regulations، ILO C-167
-
آيزو 45001
-
اختيار المقاول و كيفية التحكم
-
تقييم المخاطر و نظم العمل الآمنة
اليوم الثاني: عناصر نظام إدارة السلامة - عمليات التدقيق
-
أنواع أنظمة إدارة السلامة
-
العناصر الأساسية لأنظمة إدارة السلامة
-
الرصد الاستباقي و الوقائي و التفاعلي للأداء
-
تقنيات القياس
-
كفاءات مراجعي الحسابات
-
عمليات التدقيق و مكوناتها الحرجة
اليوم الثالث: عمليات التفتيش
-
تقنيات المراقبة
-
أنظمة تدقيق / تفتيش محددة - الفحص القياسي للموقع
-
دخول البيئة المغلقة (المحاطة)
-
معدات و عمليات الرفع
-
العمل على ارتفاع و الوصول الآمن
-
المواد الكيميائية
-
تقييم الحريق
-
أنظمة التصريح بالعمل
اليوم الرابع: ثقافة السلامة
-
ثقافة السلامة و العوامل البشرية
-
الأبعاد السالبة و الإيجابية
-
تايلور، هرتزبرغ، ماكغريغور، وماسلو
-
العقوبات الطبيعية و العواقب
-
تحليل ABC (السوابق و السلوك و العواقب)
-
ما الذي يدفع السلوك؟
-
مراجعة و تحسين ثقافة السلامة
اليوم الخامس: الطوارئ و التخطيط لها
-
خطط الطوارئ الداخلية
-
خطط الطوارئ الخارجية
-
مراجعة خطط الطوارئ
-
تقارير التدقيق
-
التخطيط للطوارئ
-
إجراءات التحسين