دورة تخطيط الإنتاج

مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .
 

اهداف البرنامج التدريبي

يغطي هذا المساق مبادئ وتقنيات التخطيط الفعال للإنتاج والتحكم فيه. الجمع بين المحاضرات والمحاكاة الحاسوبية يسمح للمندوبين بوضع النظرية موضع التنفيذ. أثبت هذا النهج الفريد "التعلم بالممارسة" فعاليته العالية في ضمان الاحتفاظ بالمعرفة وفهمها وتطبيقها بسرعة.

تتناول الدورة أيضًا القضايا السلوكية والشخصية الرئيسية التي يمكن أن تجعل أو تكسر فعالية تخطيط الإنتاج والتحكم فيه.
 

محتوي البرنامج التدريبي
تخطيط ومراقبة الإنتاج
التخطيط والتحكم في الإنتاج الموضوعي

• تخطيط ومراقبة الإنتاج الوظيفي
  • متابعة

الجدول الزمني لإنتاج رئيسية

• إنشاء MPS
  • أولية MPS
  • تقدير تقريبي للقدرات (RCCP) - تخطيط القدرة الخشن
  • تجسير الاختلافات
  • في نهاية المطاف MPS
• الجدول الرئيسي لمرض التصلب العصبي المتعدد
• الرصيد المتاح المتوقع (PAB)
• تجاوز مناهج التخطيط
•  - ATP متاح للوعد

فاتورة المواد

• تعريف فاتورة المواد
• كيف يتم استخدام فاتورة المواد
• أنواع فاتورة المواد
• معلومات فاتورة المواد
• فوائد فاتورة المواد
• القدرة والتخطيط الكلي
• ادارة المخزون
• كمية الطلب الاقتصادي